自去年 3 月宣布離開加密貨幣領域後，Andre Cronje 過去這段時間又再度活躍了起來，並於今天發佈最新文章表示自己被正式提名，且已經接受了 Fantom Foundation Ltd 和 Fantom Operations Ltd 董事會成員的職位，並在文章中概述了 Fantom 基金會明年的核心開發計畫。
總體來說，Fantom 基金會將擺脫大多數區塊鏈開發團隊的思路，將專注於「開發人員」而非「用戶」。總體目標為 DApps 開發人員創造一個環境，以幫助其建立可持續發展的業務。
「我們基金會的作用不是選擇一個垂直業務，而是啟用一個可以促進所有垂直業務發展的基礎層。我們不應該專注於垂直用戶，我們的重點需要放在垂直開發人員上：改進工具、集成、易用性、開發人員用戶體驗等。」
具體來說，Fantom 明年的核心開發計畫涵蓋以下 6 項：
從 Gas 中賺取收入
允許 DApps 從消耗的 Gas 中提取部分作為收益，概念類似於 Youtube 或 Twitch 的創作者收入。這將為 DApps 團隊提供更長遠且可持續的收入模型。
Gas 補貼
在 Web2 的世界中，APP 的大部分成本都是由團隊自己買單，Fantom 基金會將沿用這樣的模型，讓 DApps 替用戶支付 Gas 費用，而無需由錢包本身（即用戶）支付。
帳戶抽象
不再區分合約帳戶及 EOA 帳戶 (私人帳戶)，全部都將被視為合約帳戶。合約帳戶可以發起交易並支付 Gas 費，EOA 帳戶將成為用於對合約帳戶進行操作的控制權限。這意味者 EOA 帳戶可以是電子信箱帳密、社交身分驗證或 Face ID，這將進一步實現社交恢復功能及打造更好的使用體驗。
Gas 費用的經濟抽象
允許使用 FTM 以外的代幣支付 Gas。
新中間件（Fantom 虛擬機，新存儲機制）
這是 Fantom 基金會最關注的重點。EVM 仍然是當前的主要瓶頸，如果能夠突破，便能夠使網路能夠逼近硬體設備的物理限制。
性能工程
使用 Bernhard（Fantom CRO，前悉尼大學教授）的團隊和其他人一直在開發的工具不斷優化網路性能，直到達到吞吐量的硬體限制。
文檔和培訓
Fantom 基金會過去一直聚焦於已經熟悉 Solidity 的團隊，未來 Fantom 基金會將積極更新文檔並專注於培養新的建設者以及非區塊鏈原生的開發者。
此外，Andre Cronje 也在文中指出，Fantom 基金會的資金仍然相當充裕，財務狀況相當健康。而在營銷與業務方面則預計會在 2023 年第一季度末/第二季度初釋出一些好消息。
