關注 Crypto.com 好一陣子，最近 Crypto.com 及 CRO 動作頻頻，就對於每一步他們所做的事情思考的一下，有了些心得與想像，非財務建議，請大家斟酌參考。
Crypto.com 是一個虛擬貨幣交易所，從信用卡出發，讓大家購買一定額度的 CRO、質押 180 天，接著能夠享有信用卡的各種優惠。剛推出時，確實沒看的很懂，總想說，要一張中心化交易所的卡幹什麼。
最近 Crypto.com 推出了一條公鏈，同時開始有關於 De-Fi 的應用在上面運行。突然看懂了些什麼。在大家汲汲營營虛擬貨幣世界的應用時，Crypto.com 從難度比較高的傳統金融下手，花了些時間，先把消費常用的信用卡這條路卡住，同時持續累積，一般使用者的人數，透過廣告、以及 App 的設計方式，不會難理解，他們針對的確實不是早就在 Crypto 圈的這群人，而是還沒踏入圈子的潛在用戶。
把傳統金融的位置佈建到一定程度後，回頭做出公鏈 Cronos，開始佈建自己生態系裡的應用們，其中透過 CRO 當作媒介，把中心化的交易所用戶，導入到去中心化的世界去。有趣的是，以 De-Fi 先行，帶來了 Crypto 圈的老用戶們，老用戶們在早期因爲應用有高 APY 而被吸引，對 Crypto.com 或者說 Cronos Chain 來說，等於有了最專業的一群人，去幫他們做壓力測試，新產品到底如何，等到產品調整好後，也差不多就是輕度用戶能夠熟悉去中心化應用的時刻了。
回頭來，其他團隊因為覺得這裡有潛力而開始打造新應用，Crypto.com 並不用透過控制整條公鏈來獲利，純粹透過 CRO 當手續費的需求，又或者是單純把好應用團隊的代幣再上架回 Crypto.com，都能貢獻回 CRO 或 Crypto.com 之上，這一切又變成一個閉迴循環。
不確定這會不會是 Crypto.com 團隊盤算的局，但如果還沒用過的朋友，不妨先使用看看。
本文經授權轉載自 Ching Tseng。
