以太坊基金會（EF）於本週宣布，已完成其核心開發團隊的重組，將原「協議研發團隊（Protocol Research & Development）」正式更名為「Protocol」，並啟動組織瘦身，裁撤部分人員。此舉旨在強化組織運作效率，並聚焦三大策略目標，以加速推動以太坊主網（L1）技術升級與全球採用。

Protocol 聚焦三大核心領域

根據 EF 6 月 2 日發布的公告，新的 Protocol 團隊將專注於以下三個核心領域：

1. 擴展主網（L1）可擴性：強化以太坊主網的性能與處理能力。
2. 拓展 Rollup 的 blobspace：為二層擴容解決方案提供更多資料空間與吞吐量。
3. 改善用戶體驗（UX）：讓開發者與最終用戶更容易使用以太坊，降低使用門檻。

EF 表示，這波調整反映出以太坊生態系統正站在關鍵的轉折點，尤其是在零知識證明（ZK）與 Layer 2 技術進展迅速的背景下，鏈上應用的可擴性與實用性正朝向全球規模邁進：

「這或許是以太坊第一次有機會，不僅在全球部署技術本身，更能在價值觀層面產生深遠影響。」

核心開發者重新編組，部分成員遭裁撤

根據公告，部分原 PR&D 團隊成員已離職，但 EF 未說明具體人數。基金會同時也將核心成員重新分派職責，例如：

• Tim Beiko：負責 L1 協議升級與擴容；
• Alex Stokes：專注於 L2 技術擴容與拓展 blobs；
• Barnabé Monnot：專注於改善使用者體驗與研究。

EF 強調，這次改組讓 Protocol 團隊變得更加「統一且精簡」，有助於提升技術交付與協作效率。

組織治理架構同步革新

這次變動延續了今年初以來 EF 的一連串治理調整。早在 2025 年 1 月，以太坊共同創辦人 Vitalik Buterin 就已宣布調整基金會的領導模式，從原本的任務導向轉向更注重技術專業與溝通效率的新架構。到了 4 月，EF 更進一步正式劃分「董事會」與「執行團隊」的權責：

• 董事會（成員包括 Buterin）：專注於基金會長期戰略與方向；
• 執行團隊：負責日常營運與落地執行。

此外，基金會也任命了兩位聯合執行董事：

• 王曉薇（Hsiao-Wei Wang）：資深以太坊研究員；
• Tomasz Stańczak：基礎建設公司 Nethermind 執行長。