以太坊基金會(EF)於本週宣布,已完成其核心開發團隊的重組,將原「協議研發團隊(Protocol Research & Development)」正式更名為「Protocol」,並啟動組織瘦身,裁撤部分人員。此舉旨在強化組織運作效率,並聚焦三大策略目標,以加速推動以太坊主網(L1)技術升級與全球採用。
Protocol 聚焦三大核心領域
根據 EF 6 月 2 日發布的公告,新的 Protocol 團隊將專注於以下三個核心領域:
- 擴展主網(L1)可擴性:強化以太坊主網的性能與處理能力。
- 拓展 Rollup 的 blobspace:為二層擴容解決方案提供更多資料空間與吞吐量。
- 改善用戶體驗(UX):讓開發者與最終用戶更容易使用以太坊,降低使用門檻。
EF 表示,這波調整反映出以太坊生態系統正站在關鍵的轉折點,尤其是在零知識證明(ZK)與 Layer 2 技術進展迅速的背景下,鏈上應用的可擴性與實用性正朝向全球規模邁進:
「這或許是以太坊第一次有機會,不僅在全球部署技術本身,更能在價值觀層面產生深遠影響。」
核心開發者重新編組,部分成員遭裁撤
根據公告,部分原 PR&D 團隊成員已離職,但 EF 未說明具體人數。基金會同時也將核心成員重新分派職責,例如:
- Tim Beiko:負責 L1 協議升級與擴容;
- Alex Stokes:專注於 L2 技術擴容與拓展 blobs;
- Barnabé Monnot:專注於改善使用者體驗與研究。
EF 強調,這次改組讓 Protocol 團隊變得更加「統一且精簡」,有助於提升技術交付與協作效率。
組織治理架構同步革新
這次變動延續了今年初以來 EF 的一連串治理調整。早在 2025 年 1 月,以太坊共同創辦人 Vitalik Buterin 就已宣布調整基金會的領導模式,從原本的任務導向轉向更注重技術專業與溝通效率的新架構。到了 4 月,EF 更進一步正式劃分「董事會」與「執行團隊」的權責:
- 董事會(成員包括 Buterin):專注於基金會長期戰略與方向;
- 執行團隊:負責日常營運與落地執行。
此外,基金會也任命了兩位聯合執行董事:
- 王曉薇(Hsiao-Wei Wang):資深以太坊研究員;
- Tomasz Stańczak:基礎建設公司 Nethermind 執行長。