- 原文標題：《35 Web3 Business Ideas to Disrupt Traditional Industries》
- 撰文：Tascha Labs 創辦人 Tascha Che
- 編譯：Zombit
Web3 將顛覆傳統產業。如果納斯達克和紐交所的頂尖企業採用 Web3 商業模式，那會是什麼樣子？以下列舉 35 種例子。
注意：
1. 這些構想並不是進行 web3 或代幣化（Tokenization）的唯一方法，而是一些想法的演示。
2. 其中一些構想已經在實施當中，有些則更難被執行。但如果你是一位創辦人，可以把這些構想作為靈感。
1. 亞馬遜物流
採用分散式的迷你倉庫（例如你的後院）來儲存貨物，而不是大型物流中心。司機從最近的倉儲地點取貨，倉庫所有人能夠賺取以「倉庫代幣」形式支付的運費。
2. Meta / Facebook
用戶透過發布文章和評論來賺取平台代幣，賺取的金額取決於發布內容的受歡迎程度。廣告商以平台代幣支付廣告費。
3. Google
如果搜尋引擎/瀏覽器在其數據庫中記錄任何用戶數據（例如人口統計、行為），用戶就會獲得平台代幣。廣告商支付平台代幣以訪問數據庫。
4. 好市多（Costco）
消費者購買 NFT 以獲得商店會員資格，他們可以在二級市場上將 NFT 出租給其他想享有好市多折扣但不常購物的人。會員獲得租金收入，好市多獲得更多客戶。
5. 百事公司（PepsiCo）
百事公司擁有數十個食品和飲料品牌，且定期收購新品牌。消費者購買某個品牌的商品時能夠獲得百事公司的應用型代幣（Utility Token），且能夠在購買另一個品牌的商品時花費掉這些代幣，這可以幫助百事公司透過利用現有品牌的消費者使新品牌成長。
6. 康卡斯特（Comcast） / Xfinity
康卡斯特營運著一個公共 WiFi 網路，其中包括公共場所、企業和家用閘道器的 WiFi 熱點。用戶在提供熱點服務時可以賺取一種由網路收入支持的應用型代幣，這將提高 WiFi 的覆蓋率和用戶忠誠度。
7. Netflix
向用戶空投（Airdrop） Netflix 代幣 –> 讓用戶把代幣「質押」在他們喜歡的試播節目上 –> 用戶從這些節目中獲得部分串流媒體收入。現在，用戶有更多的動力協助推廣他們喜歡的節目，從而吸引更多的訂閱者。
8. 美國電力公司
藉由用戶代幣化來激勵小型水力、生質能源、太陽能、風力和地熱發電業者的分散式可再生能源發電的發展，而不需要公司的前期現金投資。
9. PayPal
PayPal 已經允許用戶在他們的 App 上購買加密貨幣，下一步是往「KYC-ed DeFi」發展。例如，讓用戶將他們的加密貨幣餘額貢獻到 PayPal 上的流動性池，以促進代幣匯兌並賺取交易手續費。
10. 自由市場（Mercado Libre，阿根廷大型電商平台）
利用代幣化來推動流量，為市場上的賣家提供更多激勵。賣家可藉由吸引消費者到平台進行消費來賺取代幣。然後賣家可以將代幣作為折扣送給客戶，或用代幣支付平台佣金。
11. Zoom
將影片轉碼過程從中心化服務器轉換為允許個人在自己的電腦上進行轉碼，用戶不需要支付訂閱費用，而是在進行視訊通話時直接用代幣支付給轉碼者。
12. Airbnb
當房東和客人獲得好的評價時，他們會獲得 Airbnb 的代幣。他們可以用代幣來支付未來的預訂費或降低佣金費用，或在二級市場上出售代幣，使作為平台優質參與者所獲得的獎勵貨幣化。
13. Lululemon Athletica（服飾品牌）
社交媒體上有影響力的人發布穿著 Lululemon 服裝的照片，並根據其文章的受歡迎程度賺取 Lulu 代幣。他們可以把代幣給他們的觀眾，以換取產品。公司的部分收入用於在二級市場回購他們自己的代幣。
14. 星巴克
透過讓消費者賺取可交易代幣形式的星巴克點數將其忠誠度貨幣化。消費者可以質押代幣，在未來獲得分級折扣。
15. DocuSign（電子簽名軟體製造商）
當用戶發送文件而文件接收方也註冊了 DocuSign 帳戶時，用戶可獲得應用型代幣，該代幣可被用於以小折扣支付訂閱費用。
16. 麥當勞
建立一種加盟型 DAO（去中心化自治組織），以 DAO 代幣代表成員的彙整資源，允許成員對新的加盟店地點進行投票，並從 DAO 的加盟組合利潤中獲得收益。
17. 迪士尼
每當消費者購買或與該品牌的一系列產品互動時，他們就會獲得可升級的迪士尼 NFT。錢包中不同層級的 NFT 可以解鎖未來不同的福利和折扣。
18. Nike
NFT 與限量版鞋子一對一匹配，即使在實物鞋被磨損和損壞之後，仍能保持其稀有度。稀有運動鞋 NFT 的收集成為一種價值儲存，這為消費者帶來更多購買稀有運動鞋的動力，並允許更高的溢價。
19. Illumina（基因檢測公司）
任何對自己的基因體定序並為全球 DNA 數據庫做出貢獻的人都會得到一個 DNA 代幣空投。醫療公司和研究機構為訪問數據庫而付費，收入用於在市場回購 DNA 代幣。
20. 動視暴雪
玩家只要玩該公司的遊戲組合或參與玩家社群，就能獲得平台代幣，新遊戲能獲得更高的收益率。所有遊戲銷售的部分收入被用於代幣回購。
21. 富達（Fidelity）
為代幣化資產的共同基金創建一個市場，任何人都可以建立一檔基金，且任何人都可以投資於基金代幣。基金績效是透明的，數據可在區塊鏈上追蹤。該平台管理、過濾並協助用戶找到基金。
22. 怪物飲料（Monster Beverage，美國能量飲料公司）
能量飲料是一種商品，90% 的公司價值是無形的品牌權益。使用 DAO 和 NFT 的許多方法來鼓勵對品牌的參與。例如透過 Monster DAO 讓消費者對新口味/設計進行投票並獲得代幣，而代幣可以用來兌換產品。
23. Digital Realty Trust（房地產投資信託公司）
利用代幣銷售為新資料中心的投資籌措資金。資料中心的客戶需要為上述代幣的使用付費。
24. Visa
信用卡交易的交換費（Interchange fees）很高，部分是為了支應詐欺/退款所生之成本。區塊鏈錢包交易數據是開放且免費的，分析數據以確定用戶的信用等級，並向優質用戶提供具有較低交換費的卡片。
25. Equifax Inc.（美國信用機構）
Equifax 收集並出售信用數據給 B2B 客戶。一個 web3 的競爭公司可以向其收集數據的個人提供代幣，並透過數據銷售的收入在二級市場回購代幣。代幣激勵措施鼓勵自我報告，並幫助快速建立資料庫。
26. 西南航空
將航空里程數代幣化，並允許二級市場交易。代幣價格作為航空需求的「自動穩定因子」，當需求下降時則代幣價格降低，進而激勵更多的代幣兌換成機票，使增加需求，反之亦然。
27. 猶他美容（Ulta Beauty）
創建一種治理代幣，讓消費者投票決定哪些品牌應該引入/踢除 Ulta 門市。投票的顧客可以從他們選擇的品牌中獲得福利和折扣，有機行銷並增加客戶參與。
28. 雅詩蘭黛（Estée Lauder Companies）
與其向 Kendall Jenner 支付高額的廣告費，不如給消費者代幣來嘗試新產品，並用產品利潤來回購代幣。
P.S. 未來化妝品企業的顛覆者將由客戶擁有，與用戶分享高商業利潤，以實現快速增長。
29. Match.com / Tinder（交友軟體）
以代幣空投的方式激勵用戶輸入個人資料，數據用於改進平台演算法，以增加配對機會。如果用戶邀請好友則會獲得額外代幣空投，代幣可用於支付訂閱費用。
30. Etsy Inc.（電商平台）
商家在為平台吸引新客戶時賺取 Etsy 應用型代幣，代幣可用於支付未來的平台費用，並藉由代幣質押使商家有權對平台的某些營運決策進行投票。
31. 星球健身（Planet Fitness）
健身房透過擁有不去健身的會員來賺錢，行業顛覆者會做相反的事情：收取更高的費用、對實際有在健身的會員以代幣形式給予獎勵、與健康服務機構和保險公司合作以支持代幣價格。
32. Booking.com
利用代幣化來增加回頭客並降低廣告成本。當用戶透過該網站預訂飯店時給予代幣，代幣可在未來預訂時提供折扣。
33. 大眾倉儲（Public Storage）
不運行中心化的自助儲存服務，而是創建市場。將儲存需求與在家庭/辦公室有額外空間的用戶進行匹配。為了引導增長，用戶雙方都能得到代幣分配，其價值由平台的手續費支持。
34. Zillow（網路房地產公司）
廣告商以 Zillow 代幣支付部分費用，如果用戶最終租/買他們透過平台找到的房地產，他們會得到代幣形式的回扣。創造房源也能賺取代幣，也就是說，代幣化支持兩邊市場的增長。
35. DoorDash（食品外送公司）
當餐廳將客戶流量引導至平台並使用平台進行支付處理時，他們可以賺取代幣。商家的代幣餘額越高，他們支付的平台佣金越低。平台則利用省下來的廣告支出來減少商家和消費者的手續費。
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— Tascha (@TaschaLabs) July 24, 2022
