- 作者:以太坊 OG Ryan Berckmans
- 原文:《There’ll be one global backbone – Ethereum》
- 編譯:Zombit
以太坊(Ethereum)是新全球金融系統的骨幹,承載著 L2 和 L1 應用程式。沒有其他區塊鏈能夠比肩這一地位。有人建議 Solana 可以成為骨幹,但 Solana 永遠無法成為全球金融系統的基礎設施,本文將解釋五個原因。
四年前,以太坊開始專注於成為新全球金融系統的骨幹,聚焦於支撐 L2 和 L1 應用程式的需求。這一策略逐漸被認為是最頂尖的 L1 策略,儘管目前仍處於早期階段,但可以看到 L2 的壯大便是最直接的證明。
雖然 Solana 近來在迷因幣和 SOL 價格方面表現優異,但隨著 L2 吃掉新公鏈市場份額的趨勢日益明顯,Solana 領導層似乎也意識到這一現實,並提出 Solana 可以轉型成為像以太坊一樣的「骨幹」。
然而,Solana 本質上並不適合作為 L2 或全球級別的 L1 活動的骨幹。我將詳細解釋其中的原因。
首先,回顧一下 Solana 領導層對以太坊 L2 骨幹策略逐漸接受的過程。最初,Solana 打造的是一條快速且低成本的「單鏈」,這是他們處於「一體式(monolithic)」的時代,並自信地宣傳這一概念。但隨著時間推移,他們將這一術語轉換為「集成式(integrated)」。今年年中,Solana 承認 L2 才是正確的道路,這是因為他們的旗艦應用逐漸開始在 Sol 上構建定制的 L2 應用鏈。此外,一位重要的 Solana 社群成員曾發表了一篇關於 Solana 必須採用 L2 的激進貼文,引起了社群的激烈爭議,因為當時的 Solana 領導層尚未公開承認 L2 的必然性。
儘管 Solana 領導層表達了支持 L2 的意圖,但他們卻聲稱 Solana 的 L2 不是 L2,而是「網路擴展」。這是一種大幅度的行銷轉向,類似於 Solana 最近推出的「真實 TPS」,意圖修正過去在報告 TPS 時將 80% 的共識負擔計入 TPS 數據的不實做法。Solana 長期報告的 TPS 為 3000,但實際約為 750 TPS。
為何 Solana 現在支持以太坊的骨幹策略?
原因在於,全球即將需要數千乃至數萬條新鏈,且 L2 比 Alt L1 更具優勢(例如 Coinbase、Kraken、Sony、EVE Online 等都選擇了 L2),因此成為 L2 的骨幹無疑是最佳策略。
那麼 Solana 能否成為一條骨幹鏈?答案是否定的,Solana 不具備這一條件,原因如下。
Solana 無法成為全球骨幹鏈的五大原因
1. 缺乏真正的客戶端多樣性
客戶端多樣性意味著區塊鏈由多個獨立程序並行運行,這有助於防止攻擊和事故。要成為全球骨幹鏈,客戶端多樣性至關重要。今天,Solana 僅有一個生產客戶端(agave rust),而開發第二個客戶端(firedancer)進展緩慢,尚未達到足以承載 50% 產出份額的標準。
2. 高帶寬需求導致中心化風險
Solana 要求 10Gbps 的上傳帶寬,這在現實中會導致中心化和風險增加。全球骨幹的目的是將風險最小化,而高帶寬需求會嚴重限制其部署靈活性。
3. 面臨未來中斷風險
Solana 在過去曾多次停擺,且缺乏以太坊的協議級備援。對於信託資產超過 100 兆美元的全球骨幹來說,穩定性至關重要,停擺會大大削弱其適用性。
4. 經濟中心化
約 98% 的 SOL 初始供應由內部持有,僅約 2% 公開售出。相比之下,以太坊公開出售了 80% 的供應量,且 PoW 高通脹模式在七年間廣泛分散了 ETH 的持有量。這種經濟中心化使得 Solana 難以成為全球骨幹鏈。
5. zk 證明聚合適用於 L2 結算
zk 證明聚合使得 L1 骨幹鏈無需犧牲去中心化即可支持極高的擴展性。Solana 專注於 L1 執行層擴展,但這與全球骨幹鏈最大化去中心化和可信中立的需求相悖。
基於這些原因,Solana 永遠無法成為新全球金融系統的骨幹。
簡而言之,以太坊的骨幹策略是最佳的 L1 策略,而 Solana 雖然可能試圖向此轉型,但無法成功。